Personalmanagement
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Vom Rekruten zum Veteranen: Das Personalmanagement der Bundeswehr
Ein Projekt von Prof. Dr. Martin Elbe
Das Personalmanagement ist eines der zentralen Führungsgebiete in der Bundeswehr. Menschen leben und arbeiten in unterschiedlichen Aufgabenstellungen und mit unterschiedlichem Status in den Streitkräften und stellen damit weit mehr als nur die wichtigste „Ressource“ für das Militär dar. Die Zusammenarbeit von uniformierten und zivilen Angehörigen der Bundeswehr, ihre Motivation und Zufriedenheit, ihre soziale Verortung und Karrieren, aber auch ihre Kompetenzen und ihre Bindung an die Bundeswehr als Arbeitgeber bestimmen die Einsatzfähigkeit der Streitkräfte in hohem Maß.
Personalmanagement als Forschungsgegenstand
Das Personalmanagement kümmert sich dabei sowohl um die Rekruten (Personalgewinnung) als auch um die Veteranen (Personalbindung, -entwicklung, -freistellung etc.). Für die Militärsoziologie finden sich hier wichtige Forschungsgebiete deren Grundlagen in einem mehrjährigen Projekt (bis 2024) erforscht und systematisch aufbereitet werden. Hierzu wird von Martin Elbe eine Monographie zu Theorie, Praxis und empirischer Evidenz des Personalmanagements der Bundeswehr erarbeitet. Die Grundlagen für dieses Langfristprojekt wurden im Rahmen einer Tagung am ZMSBwZentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr gelegt. Dies ist im folgenden Band dokumentiert: Elbe, Martin/Richter, Gregor (2019, Hrsg.): Personalmanagement in der Bundeswehr. Grundlagen, Strategien, Kompetenzen. Berlin: Berliner Wissenschaftsverlag.
Veröffentlichungen zum Thema
Hier finden Sie eine Auswahl weiterer Forschungsergebnisse am ZMSBwZentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr aus dem Bereich des Personalmanagements:
Personalgewinnung: Die Rekrutierung von Personal ist die Voraussetzung dafür den quantitativen und qualitativen Personalbedarf der Bundeswehr decken zu können. Dies wird in empirischen Projekten untersucht.
Elbe, Martin (2023): Bewerberstudie 2022. Vom anfänglichen Interesse zur abgeschlossenen Bewerbung bei der Bundeswehr. Forschungsbericht 134. Potsdam: ZMSBwZentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr.
Richter, Gregor (2020): Genderspezifisches Personalmarketing? Ergebnisse und Analysen der Befragung von Sanitätsstabsoffizieren im 14./15./16. Dienstjahr. Forschungsbericht 124. Potsdam: ZMSBwZentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr.
Personalbindung: Für die dauerhafte Bindung des Personals an die Bundeswehr ist die Attraktivität des Arbeitgebers von zentraler Bedeutung. Empirische Erhebungen hierzu fanden im Rahmen der Personalbefragung in den Jahren 2013, 2016 und 2020 statt.
Richter, Gregor (2020): Wie attraktiv ist die Bundeswehr als Arbeitgeber? Ergebnisse der Personalbefragung 2020. Forschungsbericht 126. Potsdam: ZMSBwZentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr.
Motivation und Karrieren von Soldatinnen und Soldaten während und nach ihrer Dienstzeit geben wichtigen Aufschluss über ihre langfristige berufliche Orientierung. Dies wird in unterschiedlichen Projekten untersucht.
Elbe, Martin (2023): Von Offizieren und Managern: Reproduktion und Transformation einer Elite. In: Zeitschrift für Unternehmensgeschichte (ZUG), 68. Jg. Heft 1/2023, S. 93 – 111.
Elbe, Martin (2019): Motivation und Karriereorientierung von Soldatinnen und Soldaten: Dienstgradgruppen im Vergleich : eine Analyse auf Grundlage der Personalbefragung 2016. Forschungsbericht 121. Potsdam: ZMSBwZentrum für Militärgeschichte und Sozialwissenschaften der Bundeswehr
Elbe, Martin (2019): Duale Karriere als Institution. Perspektiven ziviler Karrieren ehemaliger Offiziere. Berlin: Berliner Wissenschaftsverlag.